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~時のブログ~
以前に業務改善提案の説明をしましたけれども
[ビジネス思考]「業務改善提案」これさえ出来れば出世できます!
あれは会社の環境や社内のシステムだったり
業務のやり方を変えて、コストダウンなどの
無駄を精査する為の物ですよね
人材育成に関しては、部下に対しての教育について
となります
リーダーシップに関しては、良きリーダーになる為の
判断材料などのアドバイスになる訳なのですが
![](https://tokino-blog.com/wp-content/uploads/2020/12/business_man2_4_think.png)
駄目な上司や、使えない上司に対して
部下の目線でどうしたら良いかと言う事を
説明しているのは、あまりないですよね?
そこで今回は「駄目な上司との付き合い方」
と言う事で切り込んでみたいと思います
これも立派な業務改善になります!
早速始めていきましょう!
目次
・ダメな上司とは?
![](https://tokino-blog.com/wp-content/uploads/2020/12/kimadui_businessmen-1.png)
「駄目な上司」とはどんな上司の事を言うのか
考えてみましょう
- 部下の功績を、自分一人の功績にする
- 自分の功績を、実際以上にアピールするのが上手いだけ
- 部下の意見を吸い上げない
- 部下の相談に乗ってくれない
- 上司に取り入るのが上手いだけ
- 親会社で出世が見込めず、天下ってきてポストに就き、怠慢な仕事しかしない
- 年功序列の制度でただ長く勤めているだけで、それなりに昇進しているだけ
こんな感じでしょうか?
最後は今現在年功序列は崩壊しているので
過去にと言う事になりますね
要するに実力が無い上に、信頼もされていない
と言う事が原因ですね
「会社の為に」と言う考えも持ってなさそうです
部下に対しても興味がない感じですよね
・ダメな上司を変えれるのか?
![](https://tokino-blog.com/wp-content/uploads/2021/01/madogiwazoku.png)
こうした上司の仕事への姿勢を
一人で変えようとしても難しいです
しかも自分一人で向き合えば
自分自身のモチベーションも下がってしまい
不甲斐ない上司のせいで、自分自身の会社ライフまで
色あせてしまっては、 それこそ勿体ないですよね
と言う事は、リーダー個人ではなく、組織力を
生かして対応するしか無さそうですね
では、どうするかと言う事で考えてみました!
・上司を巻き込む!
![](https://tokino-blog.com/wp-content/uploads/2020/12/kaigi_shinken_businessmen.png)
部下や社内全体に対して無関心な所が
問題ありだと思うのですが
関心があるのなら、コミュニケーションをとって
信頼関係を築く筈ですので、それすらなくて
信頼されていない訳ですよね
例えばこんな方法はどうでしょう?
チームで週に2回ほど意見交換会を開き
そこへ駄目な上司も参加させます
議事進行はリーダーのあなたがやります
意見交換会の趣旨目的として
「風通しの良い、助け合える楽しい職場づくり」
を掲げて実施します
部下が思っている悩みや、提案を拾い上げ
話し合う場を設けます。
そして締めとして、最後にダメな上司に纏めてもらいます
この会の発言は全て議事録に残しましょう
そして毎回その議事録をダメ上司の更に上の上司へ提出します
この事によって、この会で発案された案件も
発言者も明確になりますので、
功績を横取りする事は出来ません
まして、会話が議事録で残っていますので
ダメ上司の意見が有効な物かどうかは一目瞭然になります
それに気付けば嫌でも頑張らなくてはいけなくなります
そして「風通しの良い、助け合える楽しい職場づくり」
が趣旨ですので、 自ずと部署の悩みや、改善点に関して
関わらなくてはいけなくなるのです
と言う事で、巻き込む作戦ですね!
如何でしょうか?
・まとめ
![](https://tokino-blog.com/wp-content/uploads/2021/01/hourensou1_houkoku.png)
参加しようとしなかったり、参加しても全く
発言をしてくれない事も想定されます
ここまでしても有効な意見や、前向きな行動を
取らない場合は議事録と共に、更に上の上司へ
相談すれば良いのです
と言うか、毎回議事録は提出しているのですから
ダメ上司の評価は筒抜けですよね
と言う事で、目線を変えた行動によって
どんな問題でも解決できると言う事
「出来ない」とか「無理だ」と言う言葉は
ビジネスには必要ないと言う事
まずは解決策を考えて行動に移してみる事
明日からの仕事に活かしましょう!
それではまた!
![](https://tokino-blog.com/wp-content/uploads/2020/12/gekijou_end_oshimai.png)
[ビジネス]「タイプ別・部下との付き合い方」