今回は「仕事は楽しいですか？」と言う内容になります
職長のあなたが楽しく仕事をしていなくては、チームは着いて来てくれません
その必要性と方法を説明しますのでご覧ください
- 楽しさの必要性
- リーダーは止まれ！
- 仕事を楽しくする思考
- まとめ
この順番で進めていきますので宜しくお願いします
目次
・楽しさの必要性
新入社員の3割は、3年以内に辞めていく時代と言われています
その人達に理由を聞くと、大半が「仕事が楽しくない」と答えます
確かに職長さんは仕事に対して「結果」を求められています
リーダーは皆同じですよね
仕事に「楽しさ」を求めよと言っても、「結果」にコミットして余裕が無い
しかし面白そうに仕事をしている職長さんと、つまらなそうに仕事をしている職長さん
部下はどちらに就いていくでしょうか？ もちろん前者です
しかも、仕事に面白みを持てないリーダーはと言うと？？？
仕事に没頭できず、スキルも身に付かず、中途半端な仕事しか出来なくなります
そうなると自分の居場所も無くなり、やる気も失せます
結果として、低レベルのリーダーになってしまいます
仕事が中途半端と気付けば、 自ずと考えを改めて、修正しなくてはいけないのです
もしもそうであれば、仕事が面白くないと感じている原因を突き止めましょう
「どうせ」とか「でも」「だけど」と自分に対して言い訳をしていませんか？
自分自身と対峙して考えてみれば、きっと答えが見つかります
答えを見つけ出し、その考えを打破しましょう！
少なからず良いリーダーとは、楽しさを見出し仕事に没頭し、結果を出しています
部下も一緒に仕事をして楽しいと感じ、結果による達成感を分かち合えます
そして、常に向上心を持って、新しい事にチャレンジしているリーダーの姿を見れば
部下も同じく、新たなチャレンジをしたくなるのです
この様に良い循環を構築する為には、仕事は楽しくなくてはいけないのです
・リーダーは止まれ！
リーダーは止まる事も必要です
部下が止まっては、生産性が落ちるのでいけない事ですが
リーダーは立ち止まって、 本日の成果を確認する事が必要ですし
明日の準備や社内の事務処理を行います
この地味と言える作業は、苦手意識のある人も居るでしょう
しかし、やる事の意味を認識していれば、苦痛になる事はありません
そして最大の止まる目的は、部下への指導方法を考える時間が必要だからです
如何に仕事を楽しくするか？如何にスキルを身に着けさせるか？
考えなくてはいけない事が沢山あります
明日のどの作業にどの部下を充てる事によって、スキルアップする事が出来るか
この様に真剣に采配する事が大切です
皆さんは毎日きちんとやっていますか？
これは、チームのメンバーとリーダーとの大きな違いです
また、特異な事例や悩みがあれば、ほかのリーダー同士で情報共有をして解決し
次に繋げていかなくてはいけません
こうした作業をクリアする忍耐力も、リーダーには必要なのです
忍耐力の無いリーダーは、行き当たりばったりですので、目先の事しか追えませんし
チームのメンバーは明確な目的を失い翻弄し、結果も中途半端になってしまいます
ですので事前準備や事務処理・雑務はつまらない仕事ではなく、重要な仕事と認識し
しかしながら、仕事はシンプルに、重点課題を明確にして、向き合う事が大切です
・仕事を楽しくする思考
以前「作業手順書」について説明しましたが、その中でお話しした
作業手順書はゲームの攻略本の様なものだと言いました
[建設業]「作業手順書の重要性」
実はここに大きな意味が含まれているのです
こうしたゲーム感覚で現場をクリアしていく感性が、仕事そのものを楽しくしてくれます
ですので作業手順書も現場をクリアする為のアイテムとなる訳です
スキルや経験などのアイテムを多く持っていた方が、ゲームをクリアする事が容易になり
また次のステージへと立ち向かっていける訳です
強敵を倒せば倒すほど達成感に満ち溢れ、更に強敵を求めていく様になります
そしてまたスキルが上がってレベルアップする事になります
如何ですか？仕事とゲームは一緒だと思いませんか？
私はどんな業種であれ、仕事そのものがゲームだと思っています
人生だって、ゲームの様なものと考えても、間違いではないですよね
但しゲームの様に何度も生き返ったりしませんのでやり直しが効かないゲームですけど
やり直しが効かないと言うのは、前の時間に戻れないと言う事です
事業を失敗しても、何度も復活する人も居ますし、それとこれとは別問題です
失敗を繰り返しても、命まで取られる事はありませんよね
・まとめ
リーダーは仕事を楽しくする事
リーダーは立ち止まる事も必要だと言う事
仕事はゲームと同じだと認識しましょう
そして楽しくスキルアップしましょう
と言う事でした
如何でしたでしょうか？
こうしたリーダースキルを身につけ、頼もしいと思われるようになりましょう！
