現場施工をするだけではなく、将来を見据えて行動しなくてはいけません
もう一歩先へ踏み込んで、将来の安心材料をキープしていきましょう!
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なぜこれが必要かと言いますと、現場で働く職人仕事を続けて行くには
限界が必ずやってくるからです
それは、40歳代から50歳ぐらいまでは、 スピードが衰えていても
それをカバーする今まで培った技術で補えるかもしれません
しかし、体力、スタミナは確実に衰えてきます
ずっと職人を継続している分、体力面は別の業界で働く同世代よりもあります
20代や30代の体力と比較すれば当然、同じ仕事量をこなせなくなります
その為にも、積算や原価管理を覚える必要があります
将来的に現場職人を引退して、積算課や設計担当又は営業など
他の部署でも通用する 技術を持っていれば、末永く働く事が出来ますよね
と言う事で、積算について話を進めて行きましょう
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目次
・積算
皆さんが、職長となり、材料の拾い出しを行い資材発注や人員の手配
現場打ち合わせが 出来る様になっている事を前提に話を進めて行きます
現場だけではなく、普段から図面で資材の数量を拾い出ししていれば
積算は、会社で使っている積算システムに数量を打ち込むだけで、
材料単価や労務費は出てくるでしょう
但し自動算出の金額と、想定する金額がかけ離れていないかを確認しましょう
また、他業種を下請けとして使う場合は、早めに現場を同行調査し
打ち合わせを行い見積もりを依頼して、その金額を反映する事が必要となります
次に、積算システムに反映されない部分について説明します
その現場独特の仕様や環境によって、かかる経費についてはシステムに反映されません
ですので、拾い漏れが無いように注意しなくてはいけません
例えば、場所的に高所作業車が使えないず足場が必要になるとか
近隣を考慮して 防音用の仮設材が必要になるとか
防塵服や施工するにあたり、特別に必要となるもの
こうした仕様を積算漏れしてしまうと、結構なダメージを受ける事になります
また、現場と向き合う時は、様々な法律の適用があります
積算の過程でも法律を無視して、材料選定や施工方法の決定は出来ません
過去の経験で出会わなかった部位については、調べて確認をしましょう
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・原価管理
実際に現場施工を重ねていても、予算を考慮しながら管理出来ていますか?
現場が終わってみたら、黒字だったり赤字だったとか、後から解るようでは
本来の仕事としてNGですよね
原価管理と言うワードより、実行予算の方がピンとくるかもしれませんが
実行予算とは、請負金額から材料費、労務費、諸経費などを引いて
利益率を出した時に、 実際に現場で掛かっても良い予算を提示したもので
もちろん実行予算での現場予算よりも、少ない金額で収めれば評価が上がり
会社の利益も上がりますし、皆さんの賞与も上がる事でしょう
やはり職長さんの段階で、予算見合いの現場管理をして積み上げて
成果を上げて行く事は、スキルアップそのものと言えますよね
話を戻しまして、
原価管理とは実行予算に出てきた材料費、労務費、諸経費を算出して
実際の現場進捗に応じて、適正かどうかを確認しながら管理する事
これに尽きます!
例えば、見積書上では材料の金額に掛け率が上乗せしてあるので
実際に仕入れた時に支払う金額とは違います
また、労務費も実際に掛かった人数とは違ってきますよね
この管理を、現場が終わってからまとめる様では、適正とは言えません
昔、私の会社にこんな事を言う職長が居ました
現場の請負金額だけを見て「俺は年間でこれだけやってる」とこんな感じです
本来見なくてはいけない利益率を無視した発言は、まさに本質ズレでして
この人は現場を納める事は出来ましたが、利益率の低いCランクの職長でした
現場を納める事で満足し、そこから先の自分を甘やかしているパターンです
これではカッコ悪いですよね
リアルタイムで管理する事!全体像の把握は必至です!
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・おまけ
積算の時に触れました、職人の限界について、掘り下げたいと思います
積算課や設計担当、又は営業など、他の部署でも通用する技術を
と言いましたが、この他に施工管理技士の国家資格の取得をお勧めします
やはり現場で直接仕事がしたいと言う方には特に、職人としてではなく
現場管理者として、現場に携わる事が出来ます
ここでも一つポイントがあります
年齢を重ねて、そろそろ職人仕事もきつくなってきたなぁと思ってから
資格でも取ろうかと思っても、頭の回転も衰えてきますし、、、
今更勉強って大変だと感じてしまい、なかなか出来る物ではありません
出来る事であれば、30歳になるまでを目標に、取得する事をお勧めします
早いに越したことありませんので、早期にチャレンジしてみて下さい
書店にも資格の本が出ていますし、会社にお願いして講習会に参加するのも良いです
特別教育などの資格も必要ですが、やはり国家資格に勝るものはありません
どんどんスキルを上げて行きましょう
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・まとめ
- 積算課や設計担当、又は営業など、他の部署でも通用する技術を身につけよう
- 積算と原価管理を覚えよう
- 施工管理技士として現場で働く選択肢もある
- 国家資格最強!スキルアップしましょう
こんな感じですね
スキルを上げていく中で、資格と経験値の双方を上げて行く事がベストです!
と言う事で終わりにします
それではまた!